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Ich unterstütze Unternehmen – insbesondere in der Automobilindustrie – dabei, komplexe IT- und Änderungsmanagement-Systeme zuverlässig zu stabilisieren, weiterzuentwickeln und sicher an neue Teams oder Organisationen zu übergeben.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Konzern- und Projektumfeld übernehme ich Verantwortung dort, wo Systeme kritisch, historisch gewachsen oder organisatorisch anspruchsvoll sind.
Änderungsmanagement & Prozess-IT
Technische und
fachliche Unterstützung von Änderungsprozessen über den gesamten
Produktlebenszyklus – von der Konzeption bis zum operativen Betrieb.
Legacy-Systeme & Modernisierung
Stabilisierung,
Integration und schrittweise Modernisierung bestehender
Systemlandschaften (inkl. Lotus Notes / DB2 / BI-Systeme).
Systemintegration & Schnittstellen
Architektur und
Umsetzung robuster Integrationslösungen (REST APIs, Kafka, Datenbanken)
in heterogenen IT-Umgebungen.
Projektstabilisierung & Übergabe
Übernahme laufender
oder kritischer Projekte, Know-how-Sicherung und strukturierter
Wissenstransfer – auch in internationale Teams.
Ich werde häufig dann hinzugezogen, wenn Systeme stabil laufen müssen, Wissen verloren zu gehen droht oder Projekte neue Klarheit und Struktur benötigen.
Sprachen: Deutsch · Englisch · Französisch · Arabisch
Ich arbeite projektweise, interimistisch oder beratend – direkt mit Unternehmen oder über ausgewählte Partner.
Erstkontakt
Kurzes Gespräch zur Einordnung Ihrer Situation und Zielsetzung.